合规项目招投标流程（投标合规管理实施细则）

本篇文章给大家谈谈合规项目招投标流程，以及投标合规管理实施细则对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

1、法律分析：招投标流程可以分为六个阶段：招标、投标、开标、评标、定标及订立合同等。招标人（即业主）办理项目审批或备案手续（如需要）。项目审批或备案后，招标人开标项目实施。招标工作启动。

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2、开标：开标是公开的过程，由招标人邀请多名独立的专家管理委员会参加。开标的任务是审核投标文件的完整性和规范性，确定开标议程并宣读标识符、投标的公司名称等内容，确保开标过程的公正透明。

3、审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容，招标人如需要对投标人的投标资格合法性和履约能力进行全面的考察，可通过资格预审的方式来进行审核。

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1、招投标流程是：招标人发出招标文件；投标人编制并提交投标文件；由评标委员会负责评标；确定中标人，发出中标通知书；由投标人和中标人订立书面合同。

2、投标的流程的操作做法如下：编制资格预审、招标文件。发布资格预审公告。进行资格预审。发售招标文件及答疑、补遗。接收投标文件。抽取评标专家。开标。

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3、招标的程序一般有以下的10个步骤，分别是：履行项目审批手续；委托招标代理机构；编制招标文件及标底；发布招标公告或投标邀请书。

2、招投标流程招标人（即业主）办理项目审批或备案手续（如需要）。项目审批或备案后，招标人开标项目实施。招标工作启动。

3、招标公告。资格预审。发放招标文件。投标预备会。编制、递送投标文件。招标公司在招标人配合下，根据招标策划编制招标文件。开标。招标公司组织招标人、投标人在招标文件规定的时间进行开标。评标、中标。

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