大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目招投标管理概念的问题，于是小编就整理了3个相关介绍项目招投标管理概念的解答，让我们一起看看吧。
招投标的概念？
招投标，是招标投标的简称。招标和投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面。
招投标是一种国际惯例，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用，有组织开展的一种择优成交的方式。这种方式是在货物、工程和服务的***购行为中，招标人通过事先公布的***购要求，吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争，按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审，从中择优选定项目的中标人的行为过程。
其实质是以较低的价格获得最优的货物、工程和服务。
***购管理的定义和内容？
1、供应商管理：***用供应商投标竞价等方法选择供应商，并建立供应商信息资料库，后期维护供应商关系，必要时可外延进行供应商培训等。
2、***购最佳批量与***购时期的管理。
根据历史统计消耗情况，建立模型，用最佳经济批量计算，并考虑实际情况进行修改后，在合理的提前期发出订单，进行***购，保证原料的及时供应并控制冗余。
3、***购价格管理
对不同供应商，***取招标竞价的方法确定合理价格。
对长期供应商，可***取批量***购打折的方法确定价格。
对价格建立数据库，及时更新。
对公司有剩余能力生产的原材料，与相关生产部门共同决定外购或自制政策。
4、付款时间管理
合理利用供应商的赊销期及相关现金折扣，与财务部门共同确定付款时间，按期付款。
什么叫招标，投标，中标？
在这种交易中，对***购商（或***购机构）来说，他们进行的业务是招标；对承包商（或出口商）来说，他们进行的业务是投标。招标,也就是指由招标人发出招标公告或通知，邀请潜在的投标商进行投标，最后由招标人通过对各投标人所提出的价格、质量、交货期限和该投标人的技术水平、财务状况等因素进行综合比较，确定其中最佳的投标人为中标人，并与之最终签定合同的过程。
与狭义的招标相对的一个概念是投标，投标是指投标人接到招标通知后，根据招标通知的要求填写招标文件（也称标书），并将其送交给招标人的行为。可见，从狭义上讲，招标与投标是一个过程的两个方面，分别代表了***购方和供应方的交易行为。
到此，以上就是小编对于项目招投标管理概念的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目招投标管理概念的3点解答对大家有用。