大名县电力公司招投标（大名县电力局官网）

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本文目录一览：

第一章　总则第一条　为维护电力工程设备供应市场秩序，规范竞争和交易行为，保障招标投标参加人的合法权益，提高电力工程设备***购工作质量和投资效益，根据国家有关规定，结合电力行业的特点，制定本办法。

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(七)投标方承担的价格上涨因素及处理办法；第十条招标文件一经发出，招标单位不得擅自变更，如确要变更或补充时，必须经招标主管部门批准，并在投标截止日期前15天，以书面形式通知到所有投标单位。

第四条　电力工业部对电力系统的电力工程大型设备运输招标投标进行管理和监督。第五条　本办法适用于电力工程（含进口）超级、超限、超重的大型设备运输业务（成套设备及物资的运输可参照执行）。

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国家电网新一代电子商务平台招标报名流程如下招投标的具体流程招标资格与备案招标人自行办理招标事宜，按规定向相关部门备案；委托代理招标事宜的应签订委托代理合同。确定招标方式按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标。

出售招标文件向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。接收投标文件接收投标人的投标文件及投标保证金，保证投标文件的密封性。

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招标人：在招标过程中，项目法人称为招标人。

1、实行招标负责人终身负责制。提高监理成效。加大对招标代理机构的培育和发展。进一步完善市场，促进公平竞争、打破地域、行业保护。

2、制定合适的定价策略定价是投标中一个非常重要的环节。企业需要制定合适的定价策略，根据项目的要求和自身的成本情况来确定投标价格。定价既要考虑到利润的最大化，同时也要符合市场的实际情况。

3、随着建筑施工领域的不断发展和完善，企业所面临的形势是竞争越来越激烈，只有认真做好工程招投标工作，才能在激烈的建筑市场做到有效地提高投标工作的投入产出比率，取得良好的经济效益，达到企业预期的目标。

4、招投标第一步，寻找合适的招标信息查找招标信息这是每个投标企业参与投标的第一步，如何找到合适的招标信息，要认清自身企业的发展方向，业务定位以及公司自身实力，根据行业，地区寻找合适的标讯。

5、为保证招投标工作的顺利实施，应积极做好电力工程招投标风险管理工作，进一步对招投标风险进行有效控制。电力工程招投标风险管理主要具备以下几方面特点。

(二)必须具有电力部或其授权认证单位核发的招标资质证书。建设单位同时具备上述条件者可以自行招标，不同时具备上述条件者，必须通过委托协议委托具有招标资质的单位组织招标，委托不受地区限制。

第三条凡需报电力部或各电管局、省（自治区、直辖市）电力局审批的火力发电、输变电工程建设项目，均必须通过招投标来确定设计单位。

非预应力混凝土空心板是用在小跨径的桥梁上面，跨度较大的一般就设计成预应力混凝土空心板.空心的主要作用是减轻桥跨的自重使之在桥梁的跨度上有所提高。

其次，在电业部的〈〈电力工程设计招标投标管理规定〉〉中也有明确规定：第三条凡需报电力部或各电管局、省（自治区、直辖市）电力局审批的火力发电、输变电工程建设项目，均必须通过招投标来确定设计单位。

必须按电力工业部电建［1994］768号文《关于在电力工程概算中计列安全措施补助费等项费用的通知》的规定，确保电力工程安措补助费的计列与提取。

电力工业部对电力行业的电力工程设备招标投标进行管理和监督。第十条　电力工业部成立电力工程设备招标审查领导小组(简称部审查领导小组，下同)，负责对电力工程设备招标的领导、审查、协调和监督工作。

要看你是投网省公司还是投国网公司北京总部的标。网省：投标一般由物资部（招标管理中心）负责，并作为主管部门，各网省有自己的招标公司负责具体招标业务。

负责物资招标领导小组日常工作，负责物资招投标管理工作，负责电网公司招标设备材料的造册上报和具体落实工作，负责委托招标公司中招标设备材料的造册上报和具体落实工作。

大。物资公司是经营货物的流通企业，是指物资部门组织工业品生产资料流通的基层单位。物资部是总部的一个管理部门，下设招标一处、二处、三处等。物资部紧紧围绕集中规范和变革创新主线，建立统一组织体系，创新。

总经理工作部、生产部、营销部、政工叮、财务部、审计部、工会、人力***部、农电本部、***部、基建部、科技部、纪检委、后勤服务中心、新闻中心、培训中心、信息中心。

从部门分工来看，国家电网总共包括6个分部，27家省电力公司，37家直属单位。这些省公司和直属单位里面又包括很多分公司和及部门，各部门究竟是负责工作也不要同。

电网物资分公司和物资中心不一样。区别为：物资中心是经营货物的流通企业，是指物资部门组织工业品生产资料流通的基层单位，物资分公司是搞好综合平衡，组织产品和需求衔接。

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