大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工程招投标群的问题，于是小编就整理了2个相关介绍工程招投标群的解答，让我们一起看看吧。
如何进入做工程项目圈子？
1、梳理团队优势
首先了解清楚，自己的团队擅长做哪方面，肯定有一些优势。
弱电系统比较多，细分的话，将近20个系统，每个人不可能所有的系统都非常擅长，先做自己或团队擅长的项目，事半功倍，更容易搞定甲方。
2、梳理自己的业务路径
所谓的业务路径就是在跟项目的时候，哪里有项目？与谁打交道？大的项目一在甲方手里，二在总包方手里，新手一开始基本上没有机会接触甲方与总包，平时多认识这些机构的管理者或者相关人员很有必要。
3、寻找跟自己业务路径相同的人合作
一开始，你就是知道了自己业务路径后，但你仍然可能没有机会去做项目，因为融入关系需要时间，所以需要找到你的业务相同的施工队与公司，然后找他们合作；先让手上有一些活做，价格低些也没有关系，主要是学习与积累人脉 。
什么叫业务路径相同，简单的说，你是做监控项目的，他也是做相关的项目，你是做设计的，他们也是做设计的，别人在这块做的时候长，项目比较多，但你的活做的好，然后找他们谈合作。
业务路径是相同的，就有合作的基础。合作的前提是，你得找到自己的优势是别人不具备的，才好谈成合作，例如价格、质量、技术等。
4、跟人谈合作
现在自己没有人脉，那就要学会与人合作，运用团队来跑项目，比如可以跟大家一起来约跑项目等；怎么与人合作呢？先梳理下自己的***，看看有什么***可以跟别人合作，具体的合作方式有以下几种：
（1）项目交换。前提是你自己要有项目才行，你介绍项目给别人，别人把他的项目介绍给你。
（2）客户交换。前提是要积累一定的客户，别人给你介绍项目，你没有项目，但可以介绍客户。
（3）合作伙伴。现在没有什么可以帮到别人的，那就看看自己的合作伙伴能不能帮他，如果能就把合作伙伴介绍给他也行。
（4）能够让利。如果自身没有客户***，可以找有***人让利；别人有***接项目，但不想自己施工，或者施工团队没有组建起来，通常会将项目转包找施工队。
（5）建立利益共同体。对于很多中小项目，能够谈得下来的，关键是能够找到关键人物，分享利润。
5、主动寻找合作伙伴
在前面几个建议都整明白的情况下，接下来操作就是需要主动寻找合作伙伴了；可以让朋友给你介绍，也可以参加各种线下本行同行的圈子，与线上高质量的社群，认识拜访本地、行业内有影响精英人员；如行业交流会、展会、业务员聚会或加入微信交流群、QQ群等，在这里面去寻找你想要找的合作伙伴。
进入做工程项目的圈子，可以结识做工程行业的专业人员 ，也可以走访做工程项目的其他公司 请教经验 。
还有办法就是通过注册进入工程项目招标投标 等有关各类 平台 。在平台上也可以 认识一些朋友 。
招标评审专家考核优秀人数一般不超过该项目专家总？
1. 是的，数。
2. 这是因为招标评审专家的数量是根据项目的需求来确定的，通常会根据项目的复杂性和规模来确定专家的数量。
考核优秀人数不会超过专家总数，是为了保证评审的公正性和专业性，确保每个专家都能充分发挥自己的专业知识和经验。
3. 如果考核优秀人数超过专家总数，可能会导致评审过程中专家之间的意见分歧增加，评审结果的准确性和可靠性可能会受到影响。
因此，为了保证评审的质量和效果，考核优秀人数一般不会超过该项目专家总数。
到此，以上就是小编对于工程招投标群的问题就介绍到这了，希望介绍关于工程招投标群的2点解答对大家有用。