大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于招投标项目落地流程的问题,于是小编就整理了3个相关介绍招投标项目落地流程的解答,让我们一起看看吧。

  1. epc项目整个立项及招投标流程?
  2. ppp项目的招投标基本流程?
  3. 项目程序和流程?

epc项目整个立项及招投标流程?

流程如下:

招投标项目落地流程(招投标项目落地流程图)
(图片来源网络,侵删)

1.

EPC项目招标与投标流程 业主→确定项目→委托设计→组织招标机构→发布招标通告→投标人资格预审→通知合格投标人→出售标书→组织标前考察→召开标前会议→标前会议纪要和补遗书→投标与开标→评标、决标。

招投标项目落地流程(招投标项目落地流程图)
(图片来源网络,侵删)

2.

EPC项目授标 承包商→跟踪项目→选择当地代理人→选择合作对象或分包商→准备资格预审材料→获得投标人资格→购买标书→投标准备→投标。

招投标项目落地流程(招投标项目落地流程图)
(图片来源网络,侵删)

ppp项目的招投标基本流程?

(1)协议编制



细化研究协议文件编制:研究和分析项目的技术、商务边界条件(如:投资、运营成本与收益测算,回购总价、回购期限与方式,回购资金来源安排和支付***);落实建设内容分工、投资范围(投资建设期限、工程质量要求和监管措施);研究和编制项目协议等法律文件(项目移交方式及程序、项目履约保障措施、项目风险和应对措施等);落实招标条件。



(2)竞争性程序



主要包括:发布项目信息;投标人准备投标文件;制定评标标准、评标细则和评标程序;成立评标工作组,开标、组织评标;编写评标报告,推荐候选人;与候选人澄清谈判。



(3)签署协议



先草签项目协议,中标人在约定时间内办理好项目公司成立的有关事宜,资金到位,***配合完成资产交割及项目审批有关事宜,正式与项目公司签约。

项目程序和流程?

1、需求分析 相关项目分析员向用户初步了解需求,然后用相关的工具软件列出要开发的项目的大功能模块,每个大功能模块有哪些小功能模块,对于有些需求比较明确相关的界面时,在这一步里面可以初步定义好少量的界面。

2、概要设计 开发者需要对软件项目进行概要设计,即项目设计。概要设计需要对软件项目的设计进行考虑,包括项目的基本处理流程、项目的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等,为软件的详细设计提供基础。

3、详细设计 在概要设计的基础上,开发者需要进行软件项目的详细设计。在详细设计中,描述实现具体模块所涉及到的主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系,需要说明软件项目各个层次中的每一个程序(每个模块或子程序)的设计考虑,以便进行编码和测试。

4、编码 在规范化的研发流程中,编码工作在整个项目流程里最多不会超过1/2,通常在1/3的时间,设计过程完成的好,编码效率就会极大提高,编码时不同模块之间的进度协调和协作是最需要小心的,也许一个小模块的问题就可能影响了整体进度。

5、测试 测试编写好的项目。交给用户使用,用户使用后一个一个的确认每个功能。软件测试有很多种:按照测试执行方,可以分为内部测试和外部测试;按照测试范围,可以分为模块测试和整体联调;按照测试条件,可以分为正常操作情况测试和异常情况测试。

6、软件交付 软件开发者应向用户提交开发的目标安装程序、数据库的数据字典、《用户安装手册》、《用户使用指南》、需求报告、设计报告、测试报告等双方合同约定的产物。

7、验收 在软件项目测试证明软件达到要求交付给用户后,由用户进行验收。 8、维护 根据用户需求的变化或环境的变化,对应用程序进行全部或部分的修改。

到此,以上就是小编对于招投标项目落地流程的问题就介绍到这了,希望介绍关于招投标项目落地流程的3点解答对大家有用。