大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于项目管理招投标文件的问题,于是小编就整理了3个相关介绍项目管理招投标文件的解答,让我们一起看看吧。

  1. 招标文件条目号怎么填?
  2. 招标文件规定必须提供项目经理业绩,否则投标无效是否合理?
  3. 招标文件怎么做需要注意六个要点?

招标文件条目号怎么填?

招标文件条目号是指你要填写的后面的内容对应的前面的招标文件的内容属于那个编号之下。

项目管理招投标文件(项目管理招投标文件范本)
(图片来源网络,侵删)

你们是做投标文件对吧,例如招标文件2.3.4这条要求XXXX,你们对应这条回答YYYYY内容,那么招标文件条目号就是2.3.4 明白了吧

招标文件条目号,就是指招标文件中对于技术、商务部分的逐条规定的编号。也就是为了寻找文件方便,而填写的招标文件条目编号。

项目管理招投标文件(项目管理招投标文件范本)
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在填写招标文件条目号时,就按照所编写的技术、商务部分的编号进行填写。

招标文件规定必须提供项目经理业绩,否则投标无效是否合理?

招标文件中规定必须提供项目经理业绩,否则投标无效是合理的。因为,作为招标人在招标时总希望招一个有经验有能力完成项目的承包商和承包商团队,承包商团队的项目经理作为承包商团队重要成员,对他履历进行评审,作为定标的依据是合理的。

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招标文件怎么做需要注意六个要点?

要点一、资格条件设置需要谨慎。

招标文件在资格条件设置上不能有倾向性、排斥性,不得对潜在投标人实行歧视待遇。实践中要注意从5个方面对“倾向性”、“排斥性”进行把握。

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要点二、实质性要求要具体标准。

根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第18条和《工程建设项目货物招标投标办法》第21条规定,招标人应当在招标文件中规定并标明实质性要求和条件,未标明的要求和条件,在评标时不能作为实质性要求或条件。可以说,对实质性要求和条件及其他重要条款、条件不进行“标识”是招标文件编制中的重大缺陷。

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要点三、技术规格不能马虎。

招标文件中技术规格及需求一旦出问题,集采机构很难以“是采购人提供的”为借口而免责。因此,对采购人提供的技术规格及需求,集采机构必须对其公平公正性、合法合规性进行审查把关,不能简单地复制、粘贴了事。

要点四、评标办法要精心设计。

确保评标办法的合法、合规和具有针对性,确保具体评分因素和分值设置的科学、合理、细化、量化,是操作机构职业化水平的体现。

要点五、针对性的熟悉采购对象。

所谓熟悉采购对象,即指集采机构要对采购对象做到心中有数,切忌外行采购。如在编制招标文件时,要了解、尊重与采购对象相关的行业规定、政策要求等;国家对采购对象的技术、标准、质量等有特殊要求的,要在招标文件中作为特殊要求提出,并将其作为实质性要求和条件,像3C认证、电信设备进网许可证等都属于这一类要求。

要点六、不能因小失大,注重细节。

“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深”。 这足以说明重细节对招标文件编制的重要性:注重细节就是要在文字表述的准确性和严密性上下功夫;就是要对列举性内容完整列举,难以列举穷尽的要有“兜底性”条款或处理原则。要知道,一个标点符号都可能引发投诉。

到此,以上就是小编对于项目管理招投标文件的问题就介绍到这了,希望介绍关于项目管理招投标文件的3点解答对大家有用。