大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目招投标沙盘模拟的问题，于是小编就整理了2个相关介绍项目招投标沙盘模拟的解答，让我们一起看看吧。
供应链大赛投标技巧？
1、目标选择 投标报价目标是投标单位以特定的投标经营方式；利用自身的经营条件和优势，通过竞争的手段所力求达到的利益目标。
这种利益目标是投标单位经营指导思想的具体体现，也是投标报价策略的核心要素和选择竞争对策、报价技巧的依据。
2、方法选择 投标目标确定以后，对投标单位来说，运用正确的策略和方法就是十分重要的工作。
从生产经营的基本目的出发，一般来说，投标单位贯于坚持的是盈利原则，即以盈利为主要目标的投标选择，而对其它目标选择只是暂时的，局部的，其长远目标也离不开以实现最大经济效益为最终目的。
3、形式选择 项目投标报价的形式取决于其承包的方式，即取决于投标与招标双方之间的经济关系形式，不同的承包方式决定了不同的报价形式。
在投标竞争中，供应商要根据项目情况分析比较，***用灵活的策略应对投标。
首先，可以在保持价格不变的前提下，提高货物规格性能。
一般来说，提高货物的规格与性能是要增加费用的，若保持原有报价不变，实际是降低了投标的价格，***购人可以花更少的钱买到更高性能的产品，这对***购人很有吸引力。
其次，可以适时抛出优惠条件。实践证明，供应商在澄清投标文件时明确优惠条件，是提高中标机会行之有效的手段。
再次，可以延长质量保证期，供应商可适当延长质量保证期而不增加费用，这个条件对***购人的吸引力也很大， 中标成功率由此提高。
最后，可以提供灵活的付款条件，增加供应商的竞争力。
什么是竞单？
1、竞单会是指在模拟比赛中，各参赛队伍一起竞争，看谁能拿到更多的产品销售订单。
2、根据接到的销售订单去安排生产，然后最终按照销售订单去交货，获得收益。
3、ERP沙盘模拟大赛***取的是一种体验式的互动方式，让参赛同学在比赛中体验ERP的管理理念。
4、在比赛中，每个团队5人，各代表着CEO（首席执行官）、CFO（首席财务）、营销总监、生产总监、***购总监。
5、每个团队经营一个拥有1亿资产的销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6-8个会计年度的经营活动。
6、通过直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造等多个方面。
单也称为招标， 是从第四届用友杯沙盘大赛开始独有的一种获取订单模式， 打破原先订单总价、 交货期、 账期都是事先规定好的限制， 通过“暗标” 的方式来获取市场订单。 在商战实践平台中规则如下： 参与竞拍的订单（和选单结构完全一样） 标明了 订单编号、 市场、 产品、 数量、 ISO 要求等，
到此，以上就是小编对于项目招投标沙盘模拟的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目招投标沙盘模拟的2点解答对大家有用。