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工程招投标与合同管理案例分析
双方商定的质量标准不得低于国家强制标准，如低于国家强制标准，该条款无效。签约合同价格：中标的投标文件价格。
本项目不具备施工招标的条件，因为施工图纸和有关的技术资料还未准备齐全。
不好意思，图片传不上去 2建设单位将设备交由厂商安装的做法是错误的。理由：在本***中，锅楼设备安装实际是分包商，建设单位对分包合同当事人的权利和义务如何不参与意见，与分包商不能有任何合同关系。
评标委员会组成比例没问题，但专家应该按有关规定在专家库随机抽取。若果没有业主单位授权，不能直接确定中标人。
建筑工程项目招投标与合同管理案例分析题
1、本项目不具备施工招标的条件，因为施工图纸和有关的技术资料还未准备齐全。
2、邀请招标还是公开招标需要依据招标项目的规模、性质由有关部门批准 评标委员会组成比例没问题，但专家应该按有关规定在专家库随机抽取。若果没有业主单位授权，不能直接确定中标人。
3、建设单位将设备交由厂商安装的做法是错误的。理由：在本***中，锅楼设备安装实际是分包商，建设单位对分包合同当事人的权利和义务如何不参与意见，与分包商不能有任何合同关系。3总监理工程师做法是正确的。
4、合同形式有书面和口头合同。建设工程合同属于要式合同，必须***用书面形式。开发公司发出中标通知书30日内，必须同中标单位进行签订合同，同时不得对合同价格进行磋商。同时不得压缩合同工期，提高质量标准。
案例分析详解——招投标2
1、）、邀请招标。邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。***用邀请招标方式的招标人，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。
2、，但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求，也明确了投标保证金的数额。不妥 因为给据招投标法的相关规定，要求平等的对待潜在的投标人。
3、问题二：为什么？程序不合法。本项目招标文件明确规定：潜在投标人提供该设备有效的生产许可证书复印件。而该项目投标人未按要求提供，属于未响应招标文件的要求，评审专家可以对该投标文件予以否决。
4、，招标单位的有关工作人员不应拒收承包商的补充文件，因为承包商在投标截止时间之前所递交的任何正式书面文件都是有效文件，都是投标文件的有效组成部分。
5、招标人应该按照要求将复查合格投标人的投标文件召回，连同其它合格的投标文件进行下一步的商务标和技术标的评审，并应在记录中说明情况。
招标投标案例分析题,求答案
1、程序不合法。本项目招标文件明确规定：潜在投标人提供该设备有效的生产许可证书复印件。而该项目投标人未按要求提供，属于未响应招标文件的要求，评审专家可以对该投标文件予以否决。
2、根据《招标投标法》的规定，招标人代表不得多于评标委员会成员总数的三分之一，本案不得超过3人，招标代理机构的评标专家事实上也是受招标人委托，作为招标人代表参加评标，这样招标人代表的总数是4人。
3、不正确，***投资项目必须在当在的******购网上发布公告，且工程项目资金在100万元以上的项目必须***用公开招标。A、C投标人的投标文件有效，B投标人怎么可以在开标后一天又提出降价，这是不合理的。
4、(3)招标工作存在哪些不妥之处，正确的做法是什么？答案：(1)本项目是否具备施工招标的条件，进行施工招标的方式是否恰当？本项目不具备施工招标的条件，进行施工招标的方式不恰当。
5、若迟于这一时限发出变更招标文件的通知，则应将原定的投标截止日期适当延长，以便投标单位有足够的时间充分考虑这种变更对报价的影响，并将其在投标文件中反映出来。本案例背景资料未说明投标截止日期已相应延长。
6、招标人在招标程序中的不妥之处？【解析】投标人A的资格不合格，理由：A安全生产许可证有效期过期，由于其投标法人主体不合格，导致其投标资格不合格。
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