大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目招投标经理职责的问题，于是小编就整理了3个相关介绍项目招投标经理职责的解答，让我们一起看看吧。
评标甲方代表要干什么？
1.查看投标函查看招标文件的相关内容，检查投标人的投标信息是否符合要求，包括投标总价、工期、工程质量等。并提示不符合要求的投标人，并要求投标人澄清。
1，列出经济标准，检查算术错误。依据工程量清单和参考价(或控制价、标底等。)，横向依次排列所有投标单位的经济标准，包括分部分项清单、措施清单及其他项目清单等。检查算术错误时，可将原清单的工程量乘以投标的综合单价，并与投标报价进行比较，得出各清单的总价。如果不一致，说明有算术错误，需要在下次投标时提示投标人改正。
3、数据链接，检查链接错误。将上述清单明细与清标模板中的各类汇总表进行链接，制作投标总价对照表，以检查是否存在链接错误。同样，如果出现链接错误，应在下次投标时提示投标人改正。
4、单价对比，标明级别，根据参考价(即市场价)或基准项目价格判断各投标人的价格水平，重点分析对投标报价影响较大的内容，看是否明显偏离市场价。对于总承包商来说，关键内容包括人工价格、钢筋、混凝土、电缆电线材料价格、模板、地面找平、墙面抹灰吊顶直接费用等。这一方面可以防止投标人以不平衡的投标策略进行投标，另一方面可以建议投标人下次回标时给予更优惠的报价。此外，还可以单独分析综合收费标准(管理费、利润)、主要措施等。并注明上述明显偏离市场价格的内容。
招投标甲方评标代表有什么责任？
工程招投标时，甲方的评标代表在评审过程中有两层工作责任。
第一是代表投资方参与并监督评审过程是否有违规和不当操作。
第二在与评审胜出的投标单位进行商务谈判时，代表建设单位确定商务条件，似定商务条款。（如，要求对方降几个点，就可签约了）
如果有其它授权，那可能责职会多点，但这两项职责是主要的。
1.维护投标人的合法权益。
2.组织编制、解释招标文件。
3.确定投标人编制投标文件所需要的合理时间；
4.在招标文件要求的截止时间前收到的所有投标文件，开标时都应当当众予以拆封、宣读；
招投标甲方评标代表负责整个投标过程，公开公正透明，不能***，光明正大投标，做到甲方通过招标工程落实还没多投资，做到三方滿意，即投标人满意甲方代表满意，领导满意。
项目经理和项目负责人的区别是？
定义不同：项目负责人即是负责建设项目的管理者。项目经理，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
权利不同：项目负责人能联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求，能参与设计方案的评审及设计单位的选择。项目负责人要参与项目监理单位的招标工作。项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。
地位不同：项目负责人的地位高于项目经理，一个大型项目，项目负责人只有1个，而项目经理可以是几个。
项目经理是项目负责人的一种形式，项目负责人是包括项目经理在内的，在现实生活中工程施工，因工序复杂，涉及人员多，施工时间长，一般成立项目部负责人就是项目经理，而某些科研项目因为科研小组相对单纯人员也不多，一般不成立目部，其负责人就称项目负责人。
到此，以上就是小编对于项目招投标经理职责的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目招投标经理职责的3点解答对大家有用。