大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招投标项目回访总结的问题，于是小编就整理了1个相关介绍招投标项目回访总结的解答，让我们一起看看吧。
总经理职责和管理责任？
岗位职责:
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1、制定和完善公司招标管理制度及流程,并征求相关部门意见,并负责制度及流程的跟踪反馈及修订工作。
2、负责拟订、完善相关合同管理办法、招投标管理办法及招投标流程;
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3、具体负责公司供应商信息库的管理、考核和评价工作。
4、按照公司规定进行***购策划,组织实施集团权限内的招标***购行为。
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5、协助公司管理人员组织战略***购协议的签订并监控执行。
6、组织协调公司相关部门完成年度招标***,并及时进行跟进、督办和预警提示.
7、负责追踪、回访定标项目的合同履约情况,对不能按合同履约的承包商,对其违约行为进行记录,反馈到后续工程的投标单位资格预审中。
8、定期组织对合作承包商、材料设备供应商的的评价工作,并将相关部门、人员的评价结果反映到合格分供方档案管理中。
9、协助成本部门进行目标成本的控制。
到此，以上就是小编对于招投标项目回访总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于招投标项目回访总结的1点解答对大家有用。