大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于信息项目招投标案例的问题，于是小编就整理了1个相关介绍信息项目招投标案例的解答，让我们一起看看吧。
水运监理没案例教材吗？
水运监理没案例有教材，那就是《建设工程监理案例分析水运工程》科目用书，考试教材由人民交通出版社出版发行。
水运工程案例教材大纲如下，
一、水运工程监理与项目管理理论综合运用能力
(一)水运工程基本建设程序，水运工程经济分析与评价;
(二)工程监理招标与投标管理和相关知识;
(三)水运工程监理合同及管理;
(四)水运工程监理机构组织形式及监理人员职责分工;
(五)监理工作制度及监理工作程序管理;
(六)水运工程监理规划、实施细则、监理月报与监理报告的编制、审核与审批，对施工单位的体系建立、组织形式的检查与审批的主要内容;
(七)水运工程质量、安全、环保、进度、费用等目标控制的程序、内容、方法和措施;
(八)水运工程信息管理的工作要求和主要内容;
(九)工程文件档案管理，交(竣)工资料编制与管理;
(十)监理主要工作方式的运用，如巡视、旁站、监理指令、工地会议、实测实量、试验检测、现场检查验收(含隐蔽工程检查)、首件工程认可等;
(十一)水运工程施工招标，施工合同履行管理;
(十二)水运工程材料设备***购合同履行管理;
(十三)工程参建各方质量、安全责任和义务;
(十四)施工阶段质量控制，排列图、因果分析图、直方图和控制图等工具的绘制与应用，质量缺陷责任期监理，水运工程施工质量验收和评定，质量缺陷、质量事故处理;
(十五)水运工程安全生产管理，施工安全风险评估，安全教育培训、安全技术交底，危险性较大的分部分项工程划分，施工组织设计及施工技术方案、专项施工方案、应急预案的审查内容及审批程序，应急管理安全生产措施，安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设(双体系建设)，安全生产条件核查程序和核查内容，安全生产事故处理;
(十六)进度***管理，进度***中关键线路及关键工作的确定，施工进度***调整，应用网络***技术审批工程延期、工期调整与优化流水施工进度***;
(十七)工程费用管理，工程费用组成，工程量清单，合同价款调整，合同价款支付与竣工结算，投资偏差分析;
(十八)工程合同管理，计量支付，工程变更，工程索赔，工程延期，工程分包;
(十九)施工环境保护监理的主要内容;
(二十)平安工地、品质工程建设，水运工程施工标准化;
(二十一)监理及施工信用评价、工地试验检测信用评价;
到此，以上就是小编对于信息项目招投标案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于信息项目招投标案例的1点解答对大家有用。