大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于招投标ppp项目评审的问题,于是小编就整理了4个相关介绍招投标ppp项目评审的解答,让我们一起看看吧。

  1. ppp两评流程?
  2. ppp项目竣工结算造价审核要点?
  3. ppp模式两评一案指的什么?
  4. ppp中心职责?

ppp两评流程?

PPP中的“两评”是指PPP项目准备阶段的“财政承受能力评价”和“物有所值评价”,是PPP操作流程中必不可少的重要内容。

  财政部《***和社会资本合作项目财政管理暂行办法》(财金2016【92】号)文明确规定,为保证PPP项目全生命周期规范实施、高效运营,“各级财政部门应当加强与行业主管部门的协同配合,共同做好项目前期的识别论证工作。”

  “***发起PPP项目的,应当由行业主管部门提出项目建议,由县级以上人民***授权的项目实施机构编制项目实施方案,提请同级财政部门开展物有所值评价和财政承受能力论证。”

  “社会资本发起PPP项目的,应当由社会资本向行业主管部门提交项目建议书,经行业主管部门审核同意后,由社会资本编制项目实施方案,由县级以上人民***授权的项目实施机构提请同级财政部门开展物有所值评价和财政承受能力论证。”

  此前,财政部财金〔2014〕113号文《***和社会资本合作模式操作指南(试行)》也规定:为确保财政中长期可持续性,财政部门应根据项目全生命周期内的财政支出、***债务等因素,对部分***付费或***补贴的项目,开展财政承受能力论证,每年***付费或***补贴等财政支出不得超出当年财政收入的一定比例。

招投标ppp项目评审(招投标ppp项目评审流程)
(图片来源网络,侵删)

PPP(***和私营部门合作)项目的两评流程通常包括前期评估和项目评估。前期评估阶段主要涉及项目可行性研究、市场调研和风险评估等,以确定项目的可行性和潜在问题。

项目评估阶段包括招标、投标和评审等环节,以选择合适的私营合作伙伴,并对其提出的方案进行评估和比较。

招投标ppp项目评审(招投标ppp项目评审流程)
(图片来源网络,侵删)

这两个评估阶段的目的是确保PPP项目的可行性、透明度和公正性,以实现***和私营部门的共赢。

ppp项目竣工结算造价审核要点?

1.先进行分部分项验收、再进行总体交付使用验收。审计人员在审查前务必通知各方负责人,然后深入现场,实地审验,涉及施工结果与图纸的一致性、相关手续是否齐全等。

招投标ppp项目评审(招投标ppp项目评审流程)
(图片来源网络,侵删)

2.审查工程结算编制是否依据施工发承包双方合同约定的结算方法审查,工程量计算规则、定额套项是否准确。检查变更签证及补充文集的真实性、有效性、合规性。

3.审计部门可以提请项目建设单位相关部门一起做好工程造价与批复概算的对***析工作,审查项目资金的来源、使用以及结余的合法、合规性;整个建设过程的费用支出是否合理、合法、真实。

ppp模式两评一案指的什么?

PPP模式两评一案是指在PPP项目实施过程中,由***部门和社会资本双方共同参与的一种评审机制。该机制要求***部门和社会资本双方对PPP项目进行双重评审,并最终结合双方的意见,综合考虑后,确定PPP项目的实施方案。

ppp中心职责?

(一)贯彻国家、部委有关投资类及招投标政策法律法规,严格执行集团公司PPP项目管理的各项制度办法,履行集团公司范围内PPP项目的经营、管理、指导职责;

(二)负责协助旅投、航投等相关子分公司确定重点推进的专业PPP项目,并督导子分公司收集相关项目信息,了解合作模式及商务条件;

(三)负责分析研究省内基建投资市场及财政部PPP项目库动态信息,建立集团公司PPP项目库,负责针对具体项目的跟踪、执行,并根据形势变化随时修正和调整集团公司PPP项目库信息;       

(四)负责督促旅投、航投等相关单位完善PPP项目的各项前期手续(前期手续不完善影响入库);

(五)负责PPP项目商务条件设定等相关工作,牵头组织编制、审核投资项目的上会材料,以及履行PPP项目投标前的评审、决策程序;

(六)负责根据PPP项目具体推进情况,与***实施机构、***平台公司、咨询公司、合作央企及招标代理等机构进行对接谈判,争取较好的商务条件;

(七)负责协助集团公司资本运营部、财务部做好PPP项目的融资工作并提供相应基础资料;

(八)负责组织PPP项目筹备组、相关子分公司参与PPP项目的投标工作,组织指导相关单位进行PPP项目资格预审申请文件及投标文件的编制工作;

(九)负责组织PPP项目筹备组、相关子分公司、PPP项目公司对联合体协议、项目协议书、投资协议、股东协议、公司章程及PPP合同等投资类合同文本的编制、签订工作,负责相应合同文件的初步评审及***方、合作央企关于相关合同文件的谈判工作;

(十)负责建立集团公司PPP项目合作单位的考核评价体系,对参与PPP项目合作的其他社会资本方针对项目前期工作的配合程度、配合工作效率等多方面进行考核;

(十一)负责集团公司PPP项目专业人才的培养工作,建立PPP项目专业人才管理库,做好集团公司PPP项目专业人才梯队建设,保障PPP项目管理中心及项目公司后续发展的需求;
    (十二)完成集团公司领导交办的其他工作。

到此,以上就是小编对于招投标ppp项目评审的问题就介绍到这了,希望介绍关于招投标ppp项目评审的4点解答对大家有用。