大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业软件项目 招投标的问题,于是小编就整理了3个相关介绍企业软件项目 招投标的解答,让我们一起看看吧。

  1. IT项目招标流程?
  2. 软件项目验收的具体流程?
  3. 投标中技术方案怎么写?

IT项目招标流程?

1.招标前的准备工作

企业软件项目 招投标(软件招标资质要求)
(图片来源网络,侵删)

(1)软件项目招标委员会的组成招标委员会应由主管部门组织,聘请IT、商务、外汇、法 律等各有关方面的专家组成,负责解决项目招标中所遇到的各种问题, 并具体指导招标工作。

(2)招标公告

企业软件项目 招投标(软件招标资质要求)
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在进行招标前,应在国内外有影响的网站和报纸上发布招标公告。它包括招标通知和招标广告两个部分。 通知和广告的内容应包括:项目名称、项目地点、项目内容概况 、工程范围、索取招标文件的日期、地址及截止日期、招标条件、价 格以及有关事项的咨询单位等。 (3)资格预审

资格预审是指对愿意承担招标项目的投标人进行的财务状况、技术能力、资信等方面的预先审查。目的是选择确有承包能力的投标人。 (4)制定标底

企业软件项目 招投标(软件招标资质要求)
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招标委员会刊登招标广告后,即应准备合同价格,通过项目概算,确定合同的价格水平,亦称为"标底",是招标委员会掌握的底牌,是绝对保密的。

2.公开招标公开招标是指招标委员会通知取得投标资格的投标人或刊登广告知悉投标人索取或购买招标文件,邀请其前来投标的招标环节。

3.开标开标是指招标委员会在规定的日期、时间和地点,将截止日期前 收到的全部投标文件,在所有投标人或其代表在场的情况下,当场拆封投标文件,并公开宣读各投标人的投标条件,以使全体投标人了解各家的标价,这种程序即为开标。

4.评标与决标开标以后即转入评标阶段。招标委员会将投标文件的标价,及其它条件一一汇集列表,选取其中报价最低的四、五份投标文件,进行 审查、鉴别、比较,直至决定中标单位,这一阶段,是在秘密条件下进行的。决标是根据评标报告及其推荐意见为依据,由招标委员会决定中 标人,同时向中标人发出中标通知书的环节,对未中标的人一般可不通知,或只简单通知××承包人中标即可。

5.签订合同中标人在接到正式的"中标通知书"后,即应在规定的时间内与签订软件开发商承包合同

软件项目验收的具体流程?

1、流程内容本流程描述项目验收的全过程。即招投标管理 、软件 ***购 和签订信息系统合同的过程。

2、流程的起止点项目验收流程自开发商申请验收,计算机信息中心主任决定验收方案始,至财务资产处支付结算止。

3、术语解释:二、流程涉及部门及职责业务主管部门及职责:计算机信息中心: 决定验收方案、提供专家组名单、编写科技项目(课题、专题)验收申请表,进行系统测试、汇总验收资料 ,提交验收报告,申请项目付款。2、业务参与部门及职责:系统验收评审组:编写验收报告技术中心:组成项目验收组,审批验收报告财务资产处:支付结算

投标中技术方案怎么写?

技术投标是“技术投标”的对称性。意思是投标人同意投标人拟定的投标文件中规定的条件,预先提供投标技术参加竞争,为买方选择提供技术。

供标技术方案

1.交货地点、交货时间、交货方式、运输条件和安装时间:

2.交货位置:用户指定位置。

3.交货时间:合同签订前15天内交货。

4.送货方式:设备到达指定地点后,客户可以通过检查。

5.运输条件:专用汽车货运,运费由我们承担。

投标货物的质量标准和验收方法如下:

1.产品到达用户指定位置后,用户将组织设备验收。

2.验收标准:

(一)质量验收:按照国家标准、行业规章或者其他有关标准进行产品验收;按照企业的产品规格进行产品验收。

(2)数量验收方法:根据合同要求和包装清单,产品配置清单和产品部件是一致的,并附有产品规格、产品证书、使用手册等成套技术资料。

备件:

如果设备原件由于仪器的不正常操作而损坏,公司将根据实际情况提供相应的备件,并且公司将为用户提供足够的易碎件。用户仪器操作提供了强有力的支持。

质量保证期间问题的持续时间为:

我方承诺在产品使用中出现问题时2小时内给予答复。如果需要技术人员现场解决问题,我们会安排技术人员在24小时内用自己的车赶到现场。

投标技术方案:

根据招标文件中产品的技术参数和用户的实际情况,我公司选择了中档以上的优质产品,保证了仪器性能稳定、质量可靠、价格低廉、质量好。产品。

其他:

公司与制造商签订了技术支持合同。制造商承担所有技术支持。公司所代表的产品的技术规格可以满足投标要求。为了确保供应商、***购商和制造商的责任到位,公司打算在业务操作中***用三方技术服务协议,以便使成本最大化。终端用户可以随时找到相关单位和人员来处理遇到的问题。

参考资料

技术方案是为研究解决各类技术问题,有针对性,系统性的提出的方法、应对措施及相关对策。内容可包括科研方案、***方案、规划方案、建设方案、设计方案、施工方案、施工组织设计、投标流程中的技术标文件、大型吊装作业的吊装作业方案、生产方案、管理方案、技术措施、技术路线、技术改革方案,等等。

专利文献中,技术方案是指清楚完整地描述发明或实用新型解决其技术问题所***取的技术特征组合。

参考资料:

到此,以上就是小编对于企业软件项目 招投标的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业软件项目 招投标的3点解答对大家有用。