大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑项目招投标职责的问题，于是小编就整理了4个相关介绍建筑项目招投标职责的解答，让我们一起看看吧。
工程招投标岗位职责？
招标：
1、职责表述：负责工程施工、材料设备招标管理工作 负责根据各个工程项目的实施***，拟订工程施工、材料设备的招标***工作； 负责编制资格审查文件，组织资格预审的评审工作； 负责协调相关部门提供图纸、工程量清单及标底等工作； 负责编制招标文件，组织开标、评标、定标等工作； 负责组织对投标单位的考察工作； 负责办理招标手续等相关工作。
2、职责表述：建立各类台账、市场询价、提供经验数据、招投标资料移交 负责建立工程施工、材料设备等招投标相关台账； 负责整理、编制招标文件、评标办法、合同文件等的示范文本； 负责编制和不断完善材料设备成本控制管理的工作程序。
负责在招标工作全部完成后移交相关招投标资料。
3、负责配合其他相关部门完成其他与招投标有关的工作。
招投标发改委管什么？
管招投标到底是哪些部门？发改、建设、水利、交通、经贸、铁道、民航、信息产业、商务部门。由于招投标没有实行属地管理，于是设定了多个管理主体，9大部门都有管理权。
“九龙治水反而治不好水，管理部门过多、管理口径不一致、监管部门定位不准等问题多年来一直困扰着招投标。”某省发改委政策法规处的一位官员告诉记者，九龙治水导致政出多门、职能交叉和行业垄断，缺乏一个统一、权威、强有力又没有利益纠葛的综合管理部门与执法主体，很难形成合力。
按理说，国家发改委对招投标最有话语权，但就其指导和协调全国招投标的职能，除了发文管各部委建章立制和“对国家重大建设项目工程招投标进行监督检查”，就是在部委制度冲突时予以协调。
按照现行的职责分工，对于招投标过程中出现违法活动的监督执法，由其行政主管部门负责。但行政主管部门往往既要对本行业招投标活动进行管理，又实施具体监督，有的还是招标项目的实施人。
企业负责工程招标的是什么部门？
企业负责工程招标的部门是不统一的，各企业根据职能部室的不同设置也不同，我们企业是国有企业，招标管理设在经营策划部，是经营策划部的一个岗位。也有设在设计部的。招标管理的职责就是，收集企业各部门需要招标的项目，向上级部门报***，组织各部门编制招标文件，把控招标的政策和方向。
属于后勤的行政职能部门,行业不同部门的名称不同,有的企业将此部门归属财务系统,设立成本职能部分管招投标等工作,有的企业将此职能归属行政系统,设立***购部分管招投标及所有***买的工作.
项目办的职责？
1、按照本单位发展规划，在分管领导的领导下，负责编制基本建设年度***，工程进度和月、季、年度基本建设统计报表。
2、负责新建项目的前期准备。编制任务书，审定设计方案，报批施工图、领取施工执照、完成三通一平、编制招标文件、预算工程造价，参与工程招标，编制施工合同，落实项目开工。
3、负责项目前期各项准备工作，做好地质环境影响、 环境影响评价、消防审核、方案审查等各种必备的审查工作。
4、督促和协调设计监理相关技术人员负责施工技术管理。抓好图纸会审、纪要，落实变更设计，监督管理施工质量，施工进度、施工安全等工作。把好分段工程质量验收关，做好项目资料归档和工程决算工作。
5、注重加强本科室人员的职业道德及行为规范教育。
6、完成领导交办的其它工作。
到此，以上就是小编对于建筑项目招投标职责的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑项目招投标职责的4点解答对大家有用。