大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目招投标审计方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍项目招投标审计方案的解答，让我们一起看看吧。
招投标审计查证的方法？
1、确定审计的目标；
2、了解内部控制制度，并予以描述；
3、内部控制制度的初步评价；
4、符合性测试；
5、符合性测试结果的评价；
6、实质性测试；
7、实质性测试结果的评价；
8、撰写审计报告。
工程监理招标是否需要审计？
需要，取得工程监理单位资质证书、各级监理人员岗位资质证书、监理合同等资质资料，监理单位投标文件、监理日志、旁站记录等执行情况记录，监理请款、监理费入账后的去向等财务资料，进行以下审查：
1.对监理招投标行为进行审计：审查是否经过公开招投标的方式确定监理单位，监理单位是否具有相应的监理资质和资格。
2.对监理合同和财务进行审计：
（1）审查是否签定了监理合同，合同的内容是否全面，是否有明确约定双方的权利和义务。
（2）检查监理人是否切实履行了合同，是否按合同要求配备了足够数量的专业监理工程师，是否配备了符合监理工作需要的工器具，监理单位的管理体系是否健全。
（3）检查其是否擅自变更总监，以及变更专业的监理工程师，切实履行投标承诺。
（4）对监理财务进行审计，检查监理业务是否存在转包、分包，以及其他的***违规问题。
3.对监理工作质量进行审计
（1）检查监理单位是否根据项目实际制定了监理工作大纲及监理工作细则，监理工作实施细则是否全面，合理，有针对性，操作性强；
（2）检查监理单位是否建立了工程原材料、半成品质量检验制度，有无工程例会制度及相关会议纪要，有无隐蔽验收制度；
（3）检查监理单位是否存在工程量签证不规范，虚签工程量、事后补办签证的现象；监理日志的记录是否及时；是否存在监理日志不能客观反映工程实施过程的真实情况；对重要部位的施工过程是否进行了旁站监理；对工程量计量的复核是否准确；
（4）调查监理单位能否创造性的开展工作。监理单位能否对不规范的施工程序、不合理的施工方案和设计变更，按照监理职责进行经济分析后及时向建设单位提出意见和建议。
交钥匙工程如何进行工程审计？
1、对组织审计的项目，由工程主审负责对审计程序、质量、进度等进行跟踪检查;
2、外聘人员在与施工单位核对前应将初审情况告知工程主审，由工程主审与被审计单位联系并在审计局指定地点进行核对，与被审计单位进行现场测量的，应将测量结果形成书面勘察记录;
3、对审计异议问题，科室负责人召集审计组商议，并请分管领导一并参加，形成一致意见的均应形成业务会议纪要;与建设、施工等相关单位沟通协调的，应形成协调会议纪
4、工程核定单经登记后，由审核人签字，建设、施工单位签字盖章(一式五份)后，送审计局，复核、批准、盖章后生效。建设、施工单位各执壹份，主审留档两份，其余交科室专人留存。工程审核明细一式三份，审计、建设、施工单位各执一份。
5、一般项目在接到报审之日起个月内完成，大型项目或有特殊情况的可适当延长审计期限，但应将延长理由告知被审计单位。
6、外聘人员负责编写工程审核情况报告、审计日记、审计工作底稿;
7、工程复核负责对工程审计工作底稿进行复核;
8、工程审核人负责将工程结算审核结果进行汇总，编写工程结算审核情况报告递交审计主审，内容应反映：工程概况、建设单位送审情况，业主、监理初审情况，审核内容、依据、方法及结果，主要核减情况、甲供材料及水电费等扣除情况、存在的主要问题、审计建议等。
9、主审将工程审计资料整理后，除存档资料(施工单位送审结算汇总表、初审结果、资料交接清单及审计形成的资料等)留主审外，退还建设单位的资料(竣工资料、图纸等)与之办理相关手续;
10、财务审计负责编写财务审计工作底稿;
11、审计组长负责项目一级复核
到此，以上就是小编对于项目招投标审计方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目招投标审计方案的3点解答对大家有用。