大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何设定招投标文件人员的问题，于是小编就整理了2个相关介绍如何设定招投标文件人员的解答，让我们一起看看吧。
公开招标评委会人数确定依据？
您好，公开招标评委会人数的确定依据通常包括以下几个方面：
1. 招标项目的复杂程度和规模：项目越复杂、规模越大，评委会成员需要的专业知识和经验就越多，因此评委会人数也会相应增加。
2. 招标项目的行业属性和技术特点：不同行业和技术领域需要的专业知识和经验不同，评委会成员的数量和专业背景也会不同。
3. 招标项目的评审程序和要求：评审程序越繁琐、要求越高，评委会成员的数量和专业背景也会相应增加。
4. 招标单位和评标机构的要求：招标单位和评标机构可能会对评委会人数和专业背景提出要求，评委会成员的数量和专业背景也会根据要求而定。
总的来说，评委会人数的确定需要根据具体情况进行综合考虑，确保评审过程公正、透明、专业。
回答如下：公开招标评委会人数的确定依据通常由招标单位所制定的招标文件所规定。一般来说，评委会的人数应根据招标项目的复杂程度、范围、金额等因素来确定。在确定评委会人数时，需要考虑到评委的专业水平、评审能力和独立性等因素，以确保评审工作的公正性和客观性。
在一般情况下，公开招标评委会的人数应该不少于3人，且应当包括技术、财务、法律等方面的专业人员。
招标领导小组的职责？
招标领导小组是在招标过程中负责安排和指导招标活动的一个重要组织。招标领导小组的主要职责如下：
制定招标方案：根据项目需求和招标法规，制定招标方案和招标文件，明确评标标准和程序。
组织招标工作：负责组织开标、评标和中标等环节的工作，确保招标工作的公开、公正和透明。
审核投标文件：对投标单位的资格、技术能力、经济实力等进行审核，确保投标人符合招标要求。
组织评标工作：根据招标文件和评标标准，组织评标工作，确保评标工作的公正、严谨。
确定中标人：根据评标结果，确定中标人，并对中标人进行审核和确认。
监督招标过程：对招标过程中出现的问题和争议进行监督和解决，确保招标工作的顺利进行。
推广招标制度：负责推广招标制度和经验，提高社会各界对招标制度的认识和支持，促进招标制度的规范化和标准化。
工作职责
（一）招标领导小组负责全校范围内建设工程招标工作的管理和决策，其主要职责是：
1．依法确定建设工程招标方式。
2．审核投标单位的资质。
3．推荐直接参加公开招标的投标单位，审定邀请招标的投标单位。
4．审核工程建设投标单位资质预审文件和招标文书。
5．参加并监督建设工程开标会，负责选派招标工程的评审专家。
1.认真贯彻落实执行国家、省、市及本地区有关政府采购和建设工程招标投标的法律、法规和相关规章制度；
2.监管采购和工程项目招投标的管理及验收工作；
3.监管采购和工程项目立项及限额以下项目备案申请；
4.监管采购和招投标项目的工程量（数量）、资金量、预决算和资金结算；
5.负责受理有关采购和工程招投标的意见和投诉，处理未按规定进行采购和招投标的违纪违规行为。
(1)确定招标方式。 (2)选定承包方式。 (3)划分标段，确定各标段的承发包范围。 (4)审定标底。即对咨询单位或定额站编制的标底的准确性和编制方法的科学性进行审查之后确定标底。 (5)资格预审中确定投标单位，评标定标时确定中标单位。 (6)确定招标文件的合同参数。如工期、预付款比例、缺陷责任期、保留金比例、迟付款利 息的利率、拖期损失赔偿金或按时竣工奖金的额度、开工时间等。
到此，以上就是小编对于如何设定招投标文件人员的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何设定招投标文件人员的2点解答对大家有用。