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建筑工程招标投标在实践思索?
年配套实施的《评标委员会和评标办法暂行规定》，2003年3月通过了《工程建设项目施工招标投标办法》及2004年8月实施的《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》，对规范招标投标活动，完善招投标体制起到积极作用。
《工程建设项目施工招标投标办法》规定，拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的可***用邀请招标方式，这种规定在兼顾效率方面开了个好头。但判断一个项目值不值得***用公开招标方式的影响因素众多，从不同视角也有不同看法。
首先，标底的保密性问题，由于预算工作系统误差不可避免和标底在评标工程中的重要作用，促使有些投标人找关系摸标底，客观上滋生了招标投标过程中的某些不正之风和***现象。
进行招投标实习，使我对招投标有了初步的了解，使我自觉的综合学习的园林绿化结构与材料、招投标等专业知识，并扩大专业知识范围。
近30年来，招投标先后在利用国外***、机电设备进口、建设工程发包、科研课题立项、药品***购、办公用品***购等领域广泛推广，招投标领域和范围不断扩大。
工程招投标作用介绍?
促进公平竞争：建设招标投标是一种公平、公正、公开的竞争方式，避免了工程业主与承包商之间的不正当关系，保障了竞争者的公平竞争机会，推动市场竞争机制的形成。
作用：可以使委托人以合理价格获得所需的设备和材料。可以节约成本和防治***。在建设市场中引入竞争机制，这也是国际上***用的较为完善的工程项目承包方式。
建筑工程招标是指建筑单位（业主）就拟建的工程发布通告，用法定方式吸引建筑项目的承包单位参加竞争，进而通过法定程序从中选择条件优越者来完成工程建筑任务的一种法律行为。
招投标工作能鼓励竞争，防止垄断。在招标工作中应坚持依法办事，平等互利，协商一致，诚实信用的原则。鼓励投标单位以技术水平，管理水平，社会信誉和合理报价等优势开展竞争，不受地区、部门限制。
招投标的作用有：第一，招投标有利于节省资金，确保质量，保证项目按期完成，提高投资效益和社会效益。第二，招投标有利于创造公平竞争的市场环境，促进企业间的公平竞争，有利于完善和推动我国建立社会主义市场经济体制的步伐。
制度作用工程招标制度也称为工程招标承包制，它是指在市场经济的条件下，***用招投标方式以实现工程承包的一种工程管理制度。
工程招投标中的不正当竞争行为及其防止办法(一)
1、认定不正当竞争行为的程序，一般可以是由质疑招投标结果及过程的招标者或者投标者提出异议，由主管部门进行调查取证，也可用其它方式予以认定。
2、法律分析：防止的方法有：(一)加快立法进度，加大执法力度，加强法制宣传。
3、确定合理的招标控制价(俗称拦标价)是防止投标人抬高投标报价的有效措施。控制价不能太高，也不能太低。
4、二是投标者与招标者之间的行为。一旦投标者与招标者在私底下有不正当的联系，就会有很大的概率发生撤换标书、泄露其他投标者报价信息的情况。2行为 设备、备品备件主要是通过竞争来实现销售。
5、实践证明，招标投标制度是成熟且科学合理的工程承包发包方式，也是保证建设工程质量标准，加快工程建设进度，取得理想经济效益的办法。但是随着招投标制度的推行，一些不正当的竞争行为也应运而生了。其中较为突出的就是围标。
如何加强工程招投标管理?
浅析如何加强招投标管理 加强法制教育 强化法制教育是主要手段，对参与招投标工作人员加强法制教育，使其明确各项财经法规，自觉运用法律约束自己，否则，容易造成招投标工作不规范的现象发生。
工程报建、招标投标、施工许可、质量安全监督等管理部门，都应当派员进驻有形建筑市场，实行“***”式的窗口集中办公，简化申办程序，提高工作效率，方便办事单位。
（二）要保证工程质量和工期，提高投资效益，在招标投标阶段的具体细节上工作要做深做透。具体地讲应在以下几方面进一步加强：要合理划分标段。
工程建设招投标管理办法第一章总则第一条为加强工程的招投标管理，从源头上控制工程投资，提高经济效益，保证工程质量，根据《中华人民共和 国招投标法》的规定，按照《山东省交通运输集团公司招投 标管理办法》要求，制定本办法。
工程招投标与合同管理课程学习总结
1、是指在同一工程项目上，不同的承包人分别与发包人签订承包合同，各自直接对发包人负责，各承包商之间不存在总承包、分承包的关系。 2招标投标 招投标的特点：①程序规范。②全方位开放，透明度高。③公平客观。④交易双方一次成交。
2、工程项目的招投标管理从跟不上讲是项目管理的一部分。工程项目招投标的意义是引入竞争机制以求达成交易协议和订立合同，兼有经济活动和民事法律行为两种性质。
3、工程招投标实训心得体会 篇一 经一个学期的工程招投标，这次的实训让我感受最深的是做事情要有始有终，有条不紊，遇事不惊慌。在整个实训过程遇到困难也不会有想放弃的想法，因此事情就会迎刃而解的。
4、建设工程合同是涉及范围广、实施阶段复杂、施工时间长及标准要求高的合同，合同履行结果必须符合国家相关行业标准才能够验收合格并交付使用。
5、经三个星期的工程招投标与合同管理的实训学习，从编制投标文件，参加模拟招标会到签订合同等各个流程的操作让我收获很多，感受很深。这次的实训也为我们以后工作打下良好的基础。
6、篇一：工程项目合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理资料，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
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