建设工程招投标与合同管理江怒（0736建筑工程招投标与合同管理）

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法律主观：招投标下浮范围有规定，即是工程总造价（按国家规定的算法）的3%至18%。双方应先确定工程造价计算所依据的具体定额和材料价格的确定方式，而后约定具体的下浮率。

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法律主观：项目受理(办公地点)：建设工程项目招标程序 (一)建设工程项目报建时间建设项目在立项定点文件或初设方案批准后，在区招标办领取“ 建筑工程项目报建表”填报备案。

***投资工程应当集中建设并依法招标，实现投资、建设、监管相互分离，不断提高项目监管的专业化水平和财政资金的投资效益。集中建设的具体办法由省人民***另行制定。

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法律客观：《招标投标法实施条例》第六十条投标人或者其他利害关系人认为招标投标活动不符合法律、行政法规规定的，可以自知道或者应当知道之日起10日内向有关行政监督部门投诉。投诉应当有明确的请求和必要的证明材料。

制定本办法。第二条　本省行政区域内国有资金占控股或者主导地位的工程建设项目，符合依法必须招标的范围和规模标准的，其招标投标活动适用本办法。

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第五条　县级以上地方人民***主管发展***的行政管理部门负责本行政区域内招标投标活动的指导和协调。省、设区的市人民***主管发展***的行政管理部门负责对重大建设项目招标投标活动进行稽察。

招标投标是基本建设领域促进竞争的全面经济责任制形式。

招标师缔造合同的过程，中标通知书是中标人对缔造的合同内容的承诺，合同时最终达成一致的结晶。合同管理是订立双方都必须具备的工作，简单说就是根据合同条款保护各自的权益。

工程招标和投标：是选定承包单位的过程或活动，合同是招标文件的一部分。是合同管理的开始。合同管理：合同的制定（编撰）、谈判、签订、备案登记、履约执行、违约纠责。合同清理、归档备查。合同管理是招投标工作的落实和实施。

招标投标和合同管理是建筑安装市场中紧密相连、互相衔接、互相交叉的两个关键的管理环节。合同管理贯穿于招标投标的全部过程。对于投标单位来说，审核招标文件即是合同管理的开始。

是指在同一工程项目上，不同的承包人分别与发包人签订承包合同，各自直接对发包人负责，各承包商之间不存在总承包、分承包的关系。 2招标投标招投标的特点：①程序规范。②全方位开放，透明度高。③公平客观。④交易双方一次成交。

招投标是工程签订合同之前所进行的一切活动。而合同管理主要是指签订正式合同以后所进行合同的一切管理工作。这两项工作发生的阶段和所管理的任务都是不同的。

(一)建筑工程项目的合同管理及其重要意义建筑工程合同属于经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方相互权利、义务关系的协议。

第一条为规范建筑工程方案设计招标投标活动，提高建筑工程方案设计质量，体现公平有序竞争，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及相关法律、法规和规章，制定本办法。

1、清晰认识国际产品整体概念；全面分析国际产品的标准化和差异化策略；阐明国际产品的调整和适应策略；明确产品生命周期各阶段的国际营销策略；运用新产品开发程序进行国际新产品开发；明确国际品牌管理及发展全球性品牌的步骤。

1、是指在同一工程项目上，不同的承包人分别与发包人签订承包合同，各自直接对发包人负责，各承包商之间不存在总承包、分承包的关系。 2招标投标招投标的特点：①程序规范。②全方位开放，透明度高。③公平客观。④交易双方一次成交。

2、招投标的过程管理实际是在工程建设中引进公平、公开的竞争机制，优选设计、施工、材料、设备及总承包单位，已达到缩短工期、提高工程质量和节约投资的项目管理过程。

3、（1）当事人的名称或者姓名和住所。（2）标的。标的是合同权利义务所指向的对象，标的是一切合同必须具备的主要条款。（3）解决争议的方法。（4）数量和质量。（5）价款或者报酬。（6）履行期限、地点和方式。

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