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三重一大基本内容是什么|三重一大内容是什么
三重一大内容包括如下：“三重一大”的具体内容是重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用。
法律分析：三重一大的具体内容是重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用。
三重一大内容是指重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用事项。
三重一大是重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。为规范领导干部决策行为，严格决策程序，防止决策失误，提高领导干部决策的科学化、民主化、公开化，更好地贯彻民主集中制原则，加强党风廉政建设。
三重一大内容是指重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度。最早源于1996年第十四届中央纪委第六次全会公报。
集团公司关于对“三重一大”等四方面的自查报告
团结民主方面：能够认真执行集团公司三重一大制度，重大问题、决策，集体讨论决定。坚持树立一盘棋思想，支持总经理依法行使职权，与班子成员之间经常沟通，相互信任、相互尊重、相互支持。
大额度资金的使用集体决定。对机关办公设备的配置、固定资产配置及5000元以上的大额资金调拨，做到集体讨论、民主决策，并有会议记录。存在的不足及整改措施。
三重一大自查自纠报告 市“制度执行力提升工程”领导小组办公室组织开展了“三重一大”事项集体决策制度执行力专项巡查，现将专项巡查情况 报告 如下。
***工程三重一大如何确定施工企业
招标公告发布：***工程招标前需要发布招标公告，公告中需要包含工程概况、招标范围、招标条件、投标人资格要求、投标文件提交要求、投标截止时间等信息。
“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。
决策“三重一大”事项的会议，应有三分之二以上党政领导班子成员到会方可召开。在决策“三重一大”事项时，党政领导班子成员应对决策建议逐个明确表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。
“三重一大”事项坚持集体决策原则。国有企业应当健全议事规则，明确“三重一大”事项的决策规则和程序，完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。
“***”问题以及管理中私权滥权问题频发的背景下综合引发的。在高压反腐的政治环境下，严格遵守、执行“三重一大”制度成为顺应时代需求、符合企业发展规律的必然要求。
三重一大决策制度如何确定中标单位
1、因此，要研究制订相关制度规定，把执行“三重一大”事项集体决策制度情况作为选拔任用领导干部，尤其是选拔任用一把手的重要标准，以树立正确的用人导向。
2、“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。
3、集体决策。“三重一大”事项决策遵循少数服从多数原则，***取口头、举手或无记名投票等方式进行表决。与会领导班子成员必须逐个明确表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。
4、“三重一大”事项的决策主体是局党总支会议、局长办公会议 “三重一大”事项是指具有方针政策性、全局性、战略性，对本单位的建设和发展有着重大影响的重大决策、中层干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等事项。
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