项目招投标与合同管理B（项目招投标与合同管理ppt选择题）

本篇文章给大家谈谈项目招投标与合同管理B，以及项目招投标与合同管理ppt选择题对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

招标投标是一个寻源过程，即***购商（或发包人）以招标投标的方式，确定供应商（或承包商）、价格和其他实质性合同条款。

（图片来源网络，侵删）

建筑招标合同是合作双方就某项工程招标事宜，经充分协商达成一致意见，特别订立具有中国建筑业相关法律的合同。

工程招投标与合同管理主要阐述了工程招投标与合同管理的主要内容，共分十章，包括三大部分：合同法基础知识、招投标管理、合同管理。

（图片来源网络，侵删）

1、招标投标是一个寻源过程，即***购商（或发包人）以招标投标的方式，确定供应商（或承包商）、价格和其他实质性合同条款。

2、招标投标是基本建设领域促进竞争的全面经济责任制形式。

（图片来源网络，侵删）

3、工程招投标与合同管理第一章绪论 1工程建设 1工程建设活动概念：工程建设简称工程，是对土木建筑工程的建造和线路管道、设备安装及其与之相关的其他建设工作的总称。

4、工程建设招投标管理办法第一章总则第一条为加强工程的招投标管理，从源头上控制工程投资，提高经济效益，保证工程质量，根据《中华人民共和国招投标法》的规定，按照《山东省交通运输集团公司招投标管理办法》要求，制定本办法。

合同管理与其它管理职能密切结合，共同构成工程项目管理系统。当然工程项目管理公司的管理流程与建筑企业的施工项目管理流程有一定的区别。

通过对合同管理目标责任的分解，可以规范项目管理机构的内部职能，紧密围绕合同条款开展项目管理工作。因此，无论是对承包商的管理，还是对项目业主本身的内部管理，合同始终是建设项目管理的核心。

作用：可以使委托人以合理价格获得所需的设备和材料。可以节约成本和防治***。在建设市场中引入竞争机制，这也是国际上***用的较为完善的工程项目承包方式。

合同管理是建设项目管理的核心。任何建筑工程项目的实施都是以签订系列承发包合同为前提的，只有抓住合同管理这个核心，才可能统筹调控整个建筑工程项目的运行状态，实现建设目标。加强合同管理是规范各建设主体行为的需要。

有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。因此，加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。

1、建设工程招标投标的现行法律，最主要的是《招标投标法》。同时，《合同法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》与《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规中也有相关规定。

2、法律主观：违反条例规定，具体法律条款可以参照：《招标投标法》第46条规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

3、即***用公开招标方式的费用占项目合同金额比例过大的认定，应由招标人申请有关行政监督部门作出认定。

4、(十一)施工合同的签订建设单位与中标单位应在招标文书规定的期限内签订施工合同；施工合同的签订在“建设工资交易中心”进行，并接受招标管理部门、监察局等的监督、审查。

5、我们知道，最高人民法院关于民事诉讼法的司法解释第二十八条规定了建设工程纠纷的专属管辖，即建设工程施工合同纠纷按照不动产纠纷确定管辖。那么建筑工程招投标活动中出现纠纷，是否按照建设工程施工合同的专属管辖。

1、招标投标是基本建设领域促进竞争的全面经济责任制形式。

2、招标师缔造合同的过程，中标通知书是中标人对缔造的合同内容的承诺，合同时最终达成一致的结晶。合同管理是订立双方都必须具备的工作，简单说就是根据合同条款保护各自的权益。

3、工程招标和投标：是选定承包单位的过程或活动，合同是招标文件的一部分。是合同管理的开始。合同管理：合同的制定（编撰）、谈判、签订、备案登记、履约执行、违约纠责。合同清理、归档备查。合同管理是招投标工作的落实和实施。

4、招标投标是一个寻源过程，即***购商（或发包人）以招标投标的方式，确定供应商（或承包商）、价格和其他实质性合同条款。

5、招标投标和合同管理是建筑安装市场中紧密相连、互相衔接、互相交叉的两个关键的管理环节。合同管理贯穿于招标投标的全部过程。对于投标单位来说，审核招标文件即是合同管理的开始。

是指在同一工程项目上，不同的承包人分别与发包人签订承包合同，各自直接对发包人负责，各承包商之间不存在总承包、分承包的关系。 2招标投标招投标的特点：①程序规范。②全方位开放，透明度高。③公平客观。④交易双方一次成交。

招投标的过程管理实际是在工程建设中引进公平、公开的竞争机制，优选设计、施工、材料、设备及总承包单位，已达到缩短工期、提高工程质量和节约投资的项目管理过程。

（1）当事人的名称或者姓名和住所。（2）标的。标的是合同权利义务所指向的对象，标的是一切合同必须具备的主要条款。（3）解决争议的方法。（4）数量和质量。（5）价款或者报酬。（6）履行期限、地点和方式。

关于项目招投标与合同管理B和项目招投标与合同管理ppt选择题的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。