工程造价招投标风险案例（工程造价风险分析）

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注意以下两种情形的投标文件不得接收：（1）逾期送达的或未送达到指定地点的；（2）未按照招标文件要求密封的。接收投标文件的人应清楚招标文件中关于投标文件外封装的规定，不符合要求的投标文件不得接收。

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包工不包料。以上4为建筑安装工程招标承包方式。无论***用那种方式，要根据建设单位本身的能力和工程情况，在招标文件中写清楚。

如果建设单位在招标清单明确了运距为10公理，则可调整，如果招标清单未明确，而投标单位自行按10公理计算，则不可调整。

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1、通过对某中央企业1732个招标失败项目的研究分析，发现招标失败的主要类型有投标人不足三家、有效投标人不足三家、全部否决投标、招标文件错误、招标人撤项五大类。

2、根据有关规定，建设单位应在招标前向***主管部门申报招标方案，由主管部门审核其是否具备编制招标文件的能力和组织招标的能力。

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3、这次招标失败，选择的施工队伍无效，擅自开工违法。

1、风险识别是工程项目风险管理的第一步。它是指找出影响项目质量、进度、投资等目标顺利实现的主要风险。风险识别可以从风险分类着手，***用专家调查法、幕景分析法或者故障树分析法进行有效辨别。

2、监理方面临的风险监理单位在弱电项目的具体工作中，起着至关重要的作用，但同时也面临的各种各样的风险。

3、项目***：项目目标、任务、范围、进度、质量、造价、***等涉及项目进行过程的***和方案都是进行项目风险识别的依据，特别是这些***中的各种***设条件和约束条件，项目不同参与者的相关利益，以及对项目目标的期望值等。

4、（l）进行全面充分的风险评估在项目实施前，只有进行了全面充分的风险评估，管理者才会对影响建设项目造价的关键环节做到心中有数，才能够尽可能地***取措施控制已预知的造价风险。

工程项目失败案例杭州地铁事故工程到承建方已转手四次杭州“11·15”地铁工地重大塌陷事故正在逐步厘清责任。

岳家嘴职工住宅小区二期工程，工程总建筑面积283万平方米，框架结构，包括三个标段共十七栋单体住宅以及一个综合型地下人防车库组成，工程设计概算034亿元，其中建筑安装工程费71亿元。

双港垃圾焚烧发电厂系天津***与泰达股份有限公司合作的BOT项目，后者投资4亿元人民币，工程设计能力为年处理垃圾40万吨，占天津年生活垃圾总量的25%，特许经营期30年。

如下：数年前系统专家兼系思迈总裁 KROB Daniel克罗伯教授，受法国一家著名的航天集团工程项目队紧急邀请去解决一个已实施的产品更新项目问题。

1、某工程楼面如图3-4所示。梁纵向钢筋通长布置，8m长一个搭接，搭接长度l.2 Lt，Lt为40d。梁箍筋弯钩长度每边lOd。梁混凝土保护层25 mm。该工程分部分项工程量清单项目综合单价的费率：管理费费率l2%，利润率7%。

2、案例7：应注意：挖掘机与自卸车配比如为小数不能取整，应继续计算。每天的挖土量不是挖土机数量X挖土机工作量，而是总工程量/作业天数。挖土机也有进行组合计算的可能。

3、年造价工程师考前辅导班精讲班工程造价案例分析课程---第12讲案例1：(25分) 某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。

4、在损益表中计算时，利润总额有可能出现负值，历年考试没有出现过，应予以注意。当出现负值时，当年不计提所得税，下一年的利润总额要减去亏损部分。

后续监管不到位。当前招投标管理工作中普遍存在一种重招投标过程管理、轻中标后监督的现象。

招标***购活动中，废标通常是由于投标供应商数量不足而造成的，但数量不足并非惟一原因。

当前招标投标工作存在的问题陪标现象：由于现今基本建设管理体制还没有完全从“***”为中心转移到以“项目”为中心。

控制信息限制投标。《招投标法》规定对招投标信息的发布作了明确的规定，但在实际操作过程中，一些人常借口提高工作效率随意缩短信息发布时间，客观上造成了潜在投标对象获知信息的不平等。设置障碍排斥他人。

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